ACTIVIDADE 6.2 tempo libre

1.    Descrición da actividade

A miña actividade e a de empresas de tempo libre xa que moita xente  ten tempo libre nos meses de xuño e outubro e non sabe que facer. Debido a isto a empresa proposta opera tan so nos meses de xuño a outubro. optouse por unha empresa hibrida que combina en certa medida actividades

de tempo libre, de turismo cultural, activo e náutico.

2.    Características básicas da empresa (instalacións, persoal, investimento)

Gastos de constitucion.              300€

Acondicionamento de locais    4000€

Mobiliario                                    3000€

Maquinaria                                22878€

Equipo informatico                    1200€

Outro inmobilizado                      400€

Total                                          31778€

3.    ¿Cómo é o mercado dese negocio nesta zona?

Este negocio é moi escaso por iso Existen tres empresas que ofertan este tipo de servicios na Costa da Morte. Sitúanse nos concellos de Fisterra, Carnota e Cabana, e parte da súa oferta de actividades pode definirse de ocio e tempo libre.

4.Tipos e características dos clientes.

Os clientes neste caso serían:

          Colexos proximos o lugar onde se monta a empresa,menbros de asociacións e turistas.

5.Empresas competidoras.

Na costa da morte hai agora mesmo unhas 72 empresas de tempo libre.

6.Características dos provedores.

Los proovedores de mi empresa serían interiores y proporcionarían material a coste de venta  clientes.

ACTIVIDADE 6.1: EMPRESAS DE TUNNING DE VEHÍCULOS

VANTAXES

Pois as duas vantaxes creo que sería:
É algo que e moi innovador e en varios lugares non hai este tipo de empresas.
Que vai atraer moita clientela xoven.
Duas desvantaxes serían:
O prezo dos productos
A busca de tales polos cales hai que buscar as pezas do vehiculo que teñen que servir ao propio vehiculo.


CARACTERISTICAS

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA EMPRESA TIPO
FACTURACIÓN	120.000 €
LOCALIZACIÓN	Zonas urbanas con boas vías de acceso e cunha zona de aparcamento.
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA	Un emprendedor e un traballador
INSTALACIÓNS	100 m2
CLIENTES	Particulares, talleres e clubs
CARTEIRA DE PRODUTOS  E SERVIZOS	Pezas e modificacións de automóbil de diversa natureza: dinámica, aerodinámica , interiores, son
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN	Anuncios na radio e prensa especializada, anuncios en Internet, en directorios comerciais, páxina web, rótulo exterior, asistencia a concentracións, merchandising (camisetas, adhesivos, etc.)
VALOR DO INMOBILIZADO/INVESTIMENTO*	51.800 €
IMPORTE DOS GASTOS	114.582

Este negocio montariase no tramo final da Gran Vía.

ACTIVIDADE 4

Eu vouno montar en: 
Bajo n la esquina de la calle Gardenias con la calle Moreiras.
Zona Pazo da Cultura.
Parque do Anllóns.
Nueva estación de autobuses.
Amplio parking gratuito enfrete.
180m2.

Actividade 3

Actividade 3

 1. "Es un error pensar que solo montas tu empresa para ganar dinero"

2. "Tu no vendes lo que tu quieras, vendes lo que la gente quiera comprar.

“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.

“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un busines plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.

 3. "¿Esperar a los clientes sentado? Un error"

“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

Elixin estes consellos xa que me parecen moi practicos a hora de montar unha empresa.

Ventiladores ecolóxicos

 Elexín esta idea porque me parece boa xa que enerxía cada vez é menor e o custo é maior.

Producto de autolimpieza para fachadas de pedra natural.

 

Trátase de buscar un líquido que protexa e impermeabilice as fachadas, e coa brisa da mañán e a choiva logre autolimparse. Con isto aforraríamos auga

ferrari 2011